Lotte Shopping, laba operasional pada kuartal ketiga adalah 155 miliar won… meningkat 9% dibandingkan periode yang sama tahun lalu

Lotte Shopping membukukan surplus laba operasional pada kuartal ketiga tahun ini meski terjadi penurunan konsumsi.

Penjualan dan laba operasional department store, pasar swalayan, dan supermarket mengalami penurunan dibandingkan periode yang sama tahun lalu, namun bisnis perdagangan elektronik (e-commerce) mempersempit defisit dan belanja rumah berubah menjadi surplus.

Lotte Shopping hari ini (7) mengumumkan bahwa laba operasionalnya pada kuartal ketiga tahun ini secara konsolidasi dihitung sementara menjadi KRW 155 miliar, naik 9,1% dari periode yang sama tahun lalu.

Laba operasional mengalami peningkatan selama empat kuartal berturut-turut sejak kuartal keempat tahun lalu dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Lotte Shopping menekankan bahwa laba operasional konsolidasinya terus meningkat seiring upaya anak perusahaannya untuk meningkatkan profitabilitas mulai membuahkan hasil.

Penjualan mencapai KRW 3,5684 triliun, turun 4,6% dibandingkan periode yang sama tahun lalu, dan laba bersih mencapai KRW 28,9 miliar, turun 53,3%.

Berdasarkan sektor bisnis, penjualan department store mencapai KRW 755,3 miliar, turun 0,8% dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Laba operasional turun 8,0% menjadi 70,7 miliar won.

Lotte Shopping menjelaskan, ada dampak seperti peningkatan biaya penyusutan akibat renovasi toko besar-besaran, biaya satu kali untuk perbaikan struktural, dan penurunan permintaan fesyen akibat gelombang panas yang berlangsung hingga September lalu.

Sebaliknya, toko-toko besar di wilayah metropolitan menekankan bahwa penjualan kumulatif meningkat sebesar 6,7%, sehingga mendorong kinerja secara keseluruhan.

Lotte Department Store telah merombak toko kelontong premiumnya Lepicerie dan Premium Beauty di cabang Incheon, cabang Sports & Leisure di cabang utama, dan Time Villas Suwon untuk memperkuat daya saing toko-tokonya.

Penjualan kumulatif Lotte Department Store pada kuartal pertama hingga ketiga tahun ini mencapai angka tertinggi sepanjang masa sebesar 2,47 triliun won.

Dengan perkiraan gelombang dingin yang belum pernah terjadi sebelumnya pada kuartal keempat, kami memperkirakan permintaan akan fesyen musim dingin akan meningkat dan berencana memperluas kolaborasi dengan mitra serta memperkuat aktivitas pemasaran seperti pameran fesyen dan acara pelanggan terbaik.

Kami juga berencana untuk meningkatkan kinerja dengan menarik pelanggan selama musim puncak di akhir tahun melalui pasar Natal, dll.

Penjualan di supermarket dan pasar swalayan, yang merupakan bagian dari bisnis kelontong, mendapat laporan buruk dengan laba operasional turun lebih dari 10% karena beban rumah tangga akibat tingginya inflasi dan dampak kelesuan ekonomi.

Penjualan di supermarket dan supermarket masing-masing berjumlah KRW 1,4421 triliun dan KRW 334,5 miliar, turun 4,9% dan 3,6% dari periode yang sama tahun lalu.

Laba operasional supermarket dan supermarket juga mengalami penurunan masing-masing sebesar 11,6% dan 11,0% menjadi KRW 45,1 miliar dan KRW 12,3 miliar.

Lotte On, divisi bisnis e-commerce, mengalami penurunan penjualan sebesar 14,9% menjadi 26,9 miliar won.

Terjadi kerugian operasional sebesar 19,2 miliar won, namun kerugian operasional mengalami penurunan sebesar 4,1 miliar won dibandingkan periode yang sama tahun lalu seiring dengan penyesuaian komposisi produk dengan margin keuntungan yang relatif rendah.

Lotte Hi-Mart mengumumkan penurunan penjualan dan laba operasional masing-masing sebesar 5,5% dan 13,8% menjadi KRW 685,9 miliar dan KRW 31,2 miliar.

Perusahaan menjelaskan bahwa meskipun faktor negatif dalam industri seperti resesi dan resesi real estate terus berlanjut, penurunan penjualan telah menurun dibandingkan periode yang sama tahun lalu dan laba operasional berada dalam zona hitam selama dua kuartal.

Penjualan Lotte Home Shopping turun 5,2% menjadi KRW 208,1 miliar, namun berubah menjadi surplus dengan laba operasional sebesar KRW 9,8 miliar.

Perusahaan menganalisis bahwa strategi pengurangan proporsi produk dengan margin rendah dan peningkatan efisiensi struktur biaya melalui penyesuaian portofolio sudah efektif.

Lotte Home Shopping telah meningkatkan laba operasionalnya selama empat kuartal berturut-turut sejak kuartal keempat tahun lalu.

Penjualan Cultureworks turun 15,3% menjadi KRW 130,6 miliar karena lambatnya pemulihan pasar film domestik, namun laba operasional meningkat 183,7% menjadi KRW 9 miliar.

Upaya untuk mengurangi biaya penjualan dan administrasi serta peningkatan laba operasional di Vietnam tercermin dalam kinerjanya.

Lotte Shopping memuji kinerja solid bisnisnya di luar negeri, khususnya di Vietnam, pada kuartal ketiga.

Dengan kesuksesan Lotte Mall Westlake Hanoi yang dibuka tahun lalu, penjualan bisnis department store di luar negeri meningkat sebesar 24,6% pada kuartal ketiga.

Penjualan kumulatif di Vietnam pada kuartal ketiga meningkat 180,8% dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Lotte Shopping menjelaskan pertumbuhan terus berlanjut di Indonesia karena perbaikan MD (perencanaan produk).

Bisnis Lotte Mart di luar negeri juga meningkatkan penjualan sebesar 0,4% dan laba operasional sebesar 12,2% pada kuartal ketiga.

Khususnya di Vietnam, baik penjualan maupun laba operasional telah meningkat selama 11 kuartal berturut-turut mulai dari kuartal pertama tahun 2022.

Lotte Shopping berencana membentuk organisasi International Headquarters (iHQ) yang membawahi bisnis di Asia Tenggara, menjadikannya pusat bisnis di Asia Tenggara dan secara strategis memperluas bisnisnya ke luar negeri.

Kim Won-jae, kepala divisi keuangan Lotte Shopping, mengatakan, “Di tengah tren ekonomi dalam negeri yang sulit, kami mencapai peningkatan laba operasional dibandingkan periode yang sama tahun lalu selama empat kuartal berturut-turut berkat upaya kami untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan kami di luar negeri. bisnis yang berpusat di Vietnam dan anak perusahaan konsolidasi kami.” “Kami akan berusaha mencapai tujuan jangka menengah hingga panjang dengan strategi pertumbuhan berkelanjutan dan mencapai strategi ‘Transformasi 2.0’ untuk menjadi tujuan belanja ‘pelanggan’ pertama,’” ujarnya.

(Foto = Disediakan oleh Lotte Shopping, Yonhap News)