Membahas dampak sosial organisasi nirlaba… 2024 ‘Impact Foundation Impact Case Sharing Session’ diadakan

Lembaga Penelitian Nilai Sosial SK, Yayasan Masa Depan Keuangan Woori, Pusat Pendidikan Ekologis, Hutan dan Berbagi, Yayasan Anak-anak dan Masa Depan, Econau, Institut Inovasi Pendidikan Tinggi Universitas Yonsei, Yayasan Masa Depan Keuangan Woori, Yayasan Pemuda, Yayasan Hyundai Motor Chung Mong-koo, Harapan Sobat Kia Sebanyak 11 organisasi nirlaba dalam pengukuran tersebut mengumumkan proses dan hasil pengukuran dampaknya.

Sebanyak 80 orang dari 40 organisasi menghadiri sesi impact case sharing ini.

Impact Foundation Learning Community (IFLC) adalah komunitas pembelajaran tempat organisasi nirlaba berkumpul untuk mempelajari dan berbagi metode dan pengetahuan pengukuran dampak, serta menerapkannya dalam praktik.

Dimulai dengan pertemuan enam yayasan pada tahun 2020, dan tahun ini diikuti oleh 33 organisasi nirlaba.

Bidang usaha organisasi yang berpartisipasi juga secara bertahap menjadi lebih beragam. Pada tahun 2021, organisasi-organisasi akan berfokus pada pendidikan, beasiswa, dan penelitian, pada tahun 2022, kesejahteraan anak dan kerja sukarela, pada tahun 2023, lingkungan hidup dan dukungan bagi keluarga-keluarga yang berada dalam krisis, dan tahun ini, organisasi-organisasi di bidang-bidang seperti penyandang disabilitas perkembangan dan pemuda yang terisolasi akan fokus pada bidang tersebut. berpartisipasi, memperluas cakupan keberagaman. telah diperluas.

Sementara itu, IFLC telah memberikan kesempatan kepada organisasi-organisasi yang berpartisipasi untuk belajar tentang pengukuran dampak dan merasakan berbagai metode pengukuran, dan telah menyediakan tempat di mana pengalaman organisasi-organisasi yang sebelumnya telah berpartisipasi dalam pengukuran dampak dapat dibagikan kepada organisasi-organisasi baru yang berpartisipasi. .

Tahun ini, total 8 pertemuan studi diadakan sebulan sekali dari bulan Februari hingga September dengan tema ‘Mendefinisikan Dampak’ dan ‘Mengukur Dampak’, dan 11 organisasi berupaya mengukur dampaknya.

Dalam proses ini, Social Value Research Institute dan Plan M, sebuah lembaga konsultan dampak, berpartisipasi sebagai organisasi penasihat pengukuran.

Social Value Institute menganalisis perubahan besar yang dibawa oleh IFLC, yang kini memasuki tahun keempat, terhadap para praktisi dan institusi.

– Tiga perubahan besar dalam diri praktisi menonjol.
① Pemahaman dan keyakinan terhadap konsep dampak dan metode pengukuran telah meningkat. Dibandingkan sebelum mengikuti IFLC, pemahaman konsep dampak meningkat secara signifikan (rata-rata 3,17 poin → 4,37 poin, peningkatan 1,20 poin), dan pengetahuan tentang metode pengukuran dampak meningkat (rata-rata 2,32 poin → 3,76 poin, peningkatan 1,44 poin). ② Kemampuan praktis dan kepercayaan diri telah meningkat secara signifikan. Melalui IFLC, para praktisi memperoleh kemampuan dan kepercayaan diri untuk menjelaskan dengan jelas dampak bisnis mereka dan mengukur dampaknya sendiri (rata-rata 2,32 poin → 3,76 poin, peningkatan 1,44 poin). ③ Keinginan untuk mencoba dan melanjutkan pengukuran dampak telah diperkuat. Di antara praktisi yang berpartisipasi dalam IFLC untuk pertama kalinya (tanpa pengalaman pengukuran), 89,48% menjawab bahwa mereka bersedia melakukan pengukuran dampak di masa depan, yang menunjukkan bahwa IFLC telah memperkuat motivasi praktisi untuk mengukur dampak.

– Melihat perubahan besar pada organisasi peserta adalah sebagai berikut.
① Fungsi manajemen dampak organisasi telah diperkuat. Melalui IFLC, sekitar 60,7% organisasi mengumumkan bahwa fungsi pengelolaan dampak mereka telah meningkat. Artinya, hal ini memberikan dampak positif dalam membantu organisasi mengelola dampak secara lebih efektif dan sistematis. ② Menjadi lebih mudah untuk mengamankan kepentingan dan sumber daya dari dalam dan luar lembaga. Lebih dari separuh organisasi mengalami dampak seperti ‘peningkatan minat dan dukungan dalam organisasi’ (50%), ‘peningkatan kesadaran dan kepercayaan eksternal’ (39,3%), dan ‘mendapatkan dukungan dari pemangku kepentingan dan sponsor’ (39,3%). Hal ini juga membantu beberapa organisasi mengumpulkan dana baru (14,3%). Hasil ini menunjukkan bahwa pengalaman pengukuran dampak dan hasil pengukuran dapat menjadi landasan penting bagi organisasi untuk menciptakan dampak berkelanjutan jangka panjang. Terakhir, IFLC tampaknya memainkan peran dalam pembelajaran rekan dan penetapan arah. Ditemukan bahwa hal ini bermanfaat dalam upaya mengukur dampak dan menetapkan arah melalui berbagi dan pembelajaran di antara organisasi-organisasi yang memiliki keprihatinan serupa dalam Komunitas Pembelajaran.

Proses dan hasil pengukuran dampak dari 11 organisasi yang dipresentasikan pada ‘Sesi Berbagi Kasus Dampak’ ini dipublikasikan dalam ‘Impact Foundation Position Paper: Pembelajaran dan Praktek Pengukuran Dampak, Vol. Anda dapat melihat lebih dekat pada ‘4’.

Kami bertujuan untuk dengan tepat menangkap kekhawatiran dan diskusi selama proses pengukuran dampak dalam laporan untuk membantu organisasi lain yang ingin mencoba pengukuran dampak yang sebenarnya.

Laporan ini dapat diunduh secara gratis dari situs Social Value Research Institute (www.cses.re.kr).

※ Pertanyaan: riset@cses.re.kr

Pengantar Lembaga Penelitian Nilai Sosial

Social Value Research Institute adalah yayasan nirlaba yang didirikan oleh SK dengan tujuan menciptakan lingkungan pasar di mana perusahaan dapat secara sukarela menciptakan lebih banyak nilai sosial. Lembaga Penelitian Nilai Sosial mengembangkan sistem pengukuran nilai sosial, menjalankan program insentif berdasarkan nilai sosial (insentif kinerja sosial), dan mendukung penelitian terkait.

SVHub: https://svhub.co.kr/
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC577ZXD8Nbo5D2jkv…
Instagram:

Situs web: