“Bukankah kita akan mengalami krisis ekonomi seperti ini?”… Mereka bilang ini lebih baik daripada situasi IMF, tapi masalahnya ‘ini’.
Kemampuan mempersiapkan diri menghadapi guncangan eksternal sudah baik.
Masalahnya adalah ‘bom utang’ terburuk sepanjang sejarah
Utang pemerintah melebihi 50% PDB untuk pertama kalinya
Ketika kekacauan politik terus berlanjut, termasuk darurat militer dan pemakzulan, teori tentang krisis ekonomi Korea pun menyebar. Secara khusus, jika membandingkan krisis ekonomi sebelumnya dan situasi ekonomi saat ini, risiko terbesar adalah utang yang dikumpulkan oleh pemerintah dan sektor swasta, yang jumlahnya mendekati 6.000 triliun won. Faktor krisis lainnya adalah, tidak seperti krisis-krisis sebelumnya, kita sedang mengalami resesi domestik terpanjang dalam sejarah. Hal ini karena dampaknya langsung terhadap perekonomian dan pekerjaan masyarakat umum. Ada kekhawatiran bahwa ekspor, yang mendorong perekonomian Korea tahun ini, akan menurun pada tahun depan.
Kebijakan fiskal dan moneter pemerintah dan Bank of Korea sangat diperlukan, namun hal tersebut tidaklah mudah. Jika Amerika Serikat kembali mengerem penurunan suku bunga karena kekhawatiran terhadap inflasi, pelonggaran kebijakan moneter Bank Korea juga dapat terhambat. Bahkan kebijakan fiskal yang aktif pun ada batasnya karena besarnya utang. Namun, ‘fundamental’ eksternal Korea seperti cadangan devisa dan besarnya utang luar negeri jangka pendek diharapkan dapat bertindak sebagai katup pengaman untuk mencegah krisis.
Pada tanggal 12, Surat Kabar Bisnis Maeil membandingkan lima krisis ekonomi, termasuk krisis Dana Moneter Internasional (IMF) tahun 1997, krisis keuangan global tahun 2008, pemakzulan mantan Presiden Park Geun-hye tahun 2016, krisis COVID-19 tahun 2020, dan krisis Presiden. Krisis darurat militer Yoon Seok-yeol. Kekhawatiran terbesar adalah masalah utang. Untuk analisisnya, kami menggunakan sekitar 10 indikator ekonomi yang diterbitkan oleh Bank of Korea, Statistics Korea, organisasi internasional, dan lembaga pemeringkat kredit internasional.
Saat mengajukan dana talangan ke IMF pada 21 November 1997, permasalahan terbesar adalah utang luar negeri jangka pendek dan cadangan devisa. Saat itu, cadangan devisa hanya $7,3 miliar. Di sisi lain, utang luar negeri jangka pendek berjumlah $58,4 miliar. Neraca berjalan juga mencatat defisit sebesar $10,8 miliar. Harga won per dollar yang berada di kisaran 800 won tiba-tiba anjlok ke kisaran 1.900 won.
Saat itu, tidak ada masalah utang negara atau defisit fiskal. Rasio utang nasional terhadap produk domestik bruto (PDB) hanya sebesar 11,1%. Neraca fiskal konsolidasi mengalami surplus sebesar 2,3% dibandingkan PDB.
Sejak krisis IMF, cadangan devisa terus meningkat. Perekonomian Korea mampu bertahan dari krisis keuangan global yang dipicu oleh kebangkrutan Lehman Brothers pada September 2008 karena memiliki cadangan devisa sebesar $240 miliar. Rasio utang luar negeri jangka pendek terhadap cadangan devisa mencapai 800% pada masa IMF, namun hanya 60,8% pada masa krisis keuangan global. Bahkan saat ini, cadangan devisa melebihi $400 miliar, dan rasio utang luar negeri jangka pendek cukup baik yaitu sebesar 38,2%.
Situasi ini juga berbeda dengan masa IMF dan krisis ekonomi global dimana negara ini merupakan negara kreditur eksternal bersih yang mempunyai lebih banyak uang untuk diterima dari negara asing dibandingkan untuk diberikan. Pada saat pemakzulan mantan Presiden Park Geun-hye pada tahun 2016, perekonomian hanya mengalami sedikit guncangan, namun utang luar negeri bersih mendekati $400 miliar dan cadangan devisa melebihi $370 miliar. Utang negara juga hanya sebesar 626 triliun won. Neraca fiskal juga mengalami surplus sebesar 2,2% dibandingkan PDB.
Cho Dong-cheol, presiden Institut Pembangunan Korea (KDI), mengatakan pada konferensi pers tanggal 11, “Fondasi perekonomian kita telah berubah tidak hanya 8 hingga 9 tahun yang lalu, tetapi juga dibandingkan dengan masa keuangan IMF. krisis.”
Pandemi COVID-19 yang melanda pada bulan Maret 2020 meningkatkan utang negara secara tajam. Pada saat wabah COVID-19 merebak, utang negara berjumlah 846 triliun won, namun pada bulan Oktober, utang pemerintah pusat, tidak termasuk pemerintah daerah, mencapai 1,155 triliun won.
Rasio utang nasional terhadap PDB adalah 36% ketika mantan Presiden Park dimakzulkan, dan 43,6% selama pandemi COVID-19, namun saat ini berada pada angka 45,3%. Hal ini disinyalir disebabkan oleh investasi finansial yang berlebihan dalam proses penanganan krisis COVID-19.
Utang umum pemerintah (D2), yang digunakan sebagai perbandingan internasional, tercatat sebesar 1,217 triliun won pada akhir tahun lalu, melebihi 50% PDB untuk pertama kalinya sejak statistik dikumpulkan pada tahun 2011.
![[사진 = 연합뉴스]](https://pimg.mk.co.kr/news/cms/202412/12/news-p.v1.20241212.deab682817a543ab9d7c381ece03b7d6_P1.png)
Utang rumah tangga juga telah terakumulasi lebih dari 1.900 triliun won. Utang perusahaan berjumlah 2.700 triliun won. Jika digabungkan dengan utang nasional, utang rumah tangga dan perusahaan, totalnya mencapai 5,780 triliun won, yang kemungkinan akan melebihi 6,000 triliun won pada tahun ini. PDB yang diperoleh masyarakat dan dunia usaha dalam satu tahun adalah 2.500 triliun won, namun utangnya 2,5 kali lipat.
Terlilit utang berarti pemerintah, perusahaan, dan rumah tangga tidak punya cukup uang untuk dibelanjakan. Hal ini secara langsung menyebabkan penurunan konsumsi dan resesi permintaan domestik. Saat ini, penjualan ritel mencatat pertumbuhan negatif selama 10 kuartal berturut-turut, periode terpanjang dalam sejarah. Sentimen konsumen mungkin semakin menyusut setelah situasi pemakzulan.
Joo Won, kepala departemen penelitian ekonomi di Hyundai Research Institute, mengatakan, “Resesi konsumen terus berlanjut karena tingginya inflasi yang berkepanjangan dan suku bunga yang tinggi, dan mungkin akan memburuk di masa depan.” “Hanya dengan menurunkannya kita bisa mencegah kemerosotan ekonomi akibat resesi dalam negeri,” ujarnya.
Untungnya, kecuali selama krisis IMF, penjualan ritel pulih dengan cepat setelah krisis. Dalam kasus penjualan ritel, selama krisis keuangan global tahun 2008, setelah Lehman Brothers bangkrut pada bulan September tahun itu, penjualan tersebut mencapai titik terendah dan pulih pada bulan Februari 2009, turun 3,9% dibandingkan bulan yang sama tahun sebelumnya. Ketika mantan Presiden Park dimakzulkan pada bulan Desember 2016, penjualan ritel tidak melemah sama sekali. Selama krisis COVID-19 pada tahun 2020, angka tersebut anjlok sebesar 10,4% pada bulan Maret tahun itu, namun menunjukkan pemulihan berbentuk V setelahnya.
Beberapa pihak khawatir bahwa lingkungan ekspor akan memburuk dengan dilantiknya pemerintahan Donald Trump yang kedua tahun depan. Namun, meskipun mantan Presiden Park dimakzulkan pada tahun 2016 dan pemerintahan Trump pertama dilantik di Amerika Serikat pada bulan Januari 2017, ekspor tumbuh sebesar 15,8% pada tahun itu, sehingga beberapa orang berpendapat bahwa hal ini merupakan kekhawatiran yang berlebihan.
ditulis oleh Nusarina Buchori
the jakarta press
Anda dapat mengirimkan berita di https://t.me/trackred
